Фрезерное дело

Единичное производство

Единичное производство характеризуется тем, что рабочие места лишены постоянно закрепленных за ними операций и загружаются поэтому различными работами.
Заводы единичного производства выпускают продукцию широкой номенклатуры. Характерными для заводов этого типа изделиями являются прокатные станы, крупные металлорежущие станки, мощные паровые турбины.
Для нормальной работы промышленность и промышленные предприятия нуждаются в повседневном руководстве, в определенной системе управления.
Система управления в СССР строится на основе принципа демократического централизма, который в применении к управлению промышленностью выражается в сочетании централизованного руководства со стороны государства с развитием инициативы на местах и участием в управлении широких масс трудящихся.
Другим важным принципом управления является принцип единоначалия. Каждый руководитель непосредственно подчиняется вышестоящему руководителю и получает задания и распоряжения только от него.
Единоначалие означает не только умение распорядиться, но также умение опереться в работе на общественность, на широкие массы трудящихся. Участие трудящихся в управлении производством проявляется на социалистических предприятиях многообразно.
Работники предприятий — рабочие, служащие, специалисты — систематически участвуют в производственных совещаниях, ведут активную и инициативную работу по выявлению резервов производства, вносят предложения по устранению потерь, критикуют недостатки в работе завода и его подразделений.
В привлечении широких масс трудящихся к управлению производством большую роль выполняют профсоюзные организации. Они мобилизуют рабочих и служащих предприятий на выполнение и перевыполнение производственных планов, организуют социалистическое соревнование, распространяют опыт новаторов производства, участвуют в решении вопросов нормирования, организаций труда и заработной платы.
Основными руководителями производства на машиностроительном заводе являются директор, начальник цеха и мастер. Всей деятельностью машиностроительного завода руководит директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность.
Первым заместителем директора является главный инженер, который наравне с директором несет всю ответственность за работу предприятия. Главный инженер руководит производственно-технической стороной деятельности завода, технической подготовкой и техническим обслуживанием производственного процесса.